Información General del Programa
El mundo de los proyectos tecnológicos está en constante evolución, y la demanda de profesionales capaces de liderar y gestionar proyectos de tecnologías de la información con un enfoque innovador es cada vez mayor.
Este programa ha sido diseñado para brindar las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar proyectos en el contexto de las nuevas tecnologías, utilizando metodologías ágiles, tradicionales y el poder de la inteligencia artificial. Con un enfoque práctico, el programa asegura que los participantes puedan abordar los retos tecnológicos y organizacionales de manera efectiva.
Objetivo General del Programa
El objetivo principal de este programa es capacitar a los participantes en la gestión integral de proyectos tecnológicos, con énfasis en la integración de metodologías ágiles y tradicionales, y el uso de herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia, eficacia y adaptabilidad en proyectos TI. Los egresados estarán preparados para liderar proyectos complejos, gestionar equipos multidisciplinarios y tomar decisiones informadas que favorezcan el éxito organizacional.
A quién va Dirigido
Este programa está orientado a profesionales del área de tecnologías de la información, ingeniería, informática, gestión de proyectos, innovación y otras disciplinas afines, que se desempeñen o aspiren a desempeñarse en roles de liderazgo, coordinación o ejecución de proyectos tecnológicos en organizaciones públicas o privadas. También es pertinente para quienes buscan actualizar sus conocimientos incorporando metodologías ágiles, herramientas tradicionales de gestión y tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.
Directores del programa
Luis Hevia
La persona egresada del Diplomado en Gestión de Proyectos Tecnológicos con Inteligencia Artificial será capaz de: dirigir proyectos en el ámbito de las tecnologías de la información, integrando conocimientos teóricos y prácticos mediante enfoques predictivos y ágiles, y utilizando herramientas digitales avanzadas, incluyendo aquellas basadas en inteligencia artificial. Estará preparada para desarrollar estrategias de liderazgo situacional y gestión de stakeholders en equipos multidisciplinarios y multiculturales de proyectos TI, para fortalecer la toma de decisiones, la cohesión del equipo y la alineación con los objetivos organizacionales en contextos tecnológicos emergentes.
Planificación de Proyectos [27 horas]
Gestión de equipo y Comunicaciones en proyectos [27 horas]
Gestión del riesgo para Proyectos TI [27 horas]
Gestión de calidad en Proyectos TI [27 horas]
Enfoques ágiles en gestión de Proyectos TI [27 horas]
Seguimiento y Control de Proyectos TI [27 horas]
Taller de Integración en Gestión de Proyectos TI con IA [54 horas]
Luis Hevia, Académico UTFSM.
Magíster en Ingeniería, UTFSM.
Especialista Investigador en Sistemas y Gestión en base a la relación Proyectos Informáticos y Planes Estratégicos, Comportamiento Organizacional y Gestión de Oportunidades de Innovación y Emprendimiento. Ha ocupado entre otros varios cargos, director del Instituto de Ingenieros, director de SOCHEDI, consultor y miembro del directorios de empresas . Es el subDirector de Vinculación con el Medio de INF-UTFSM,
Sergio Murúa, Consultor y Profesor Campus Santiago UTFSM.
M.Sc. Ingeniería Industrial, PUC Río de Janeiro Brasil, PMP® (Project Managemet Professional).
Ingeniero Civil Informático de la Universidad Técnica Federico Santa María. Consultor de empresas con vasta experiencia y conocimiento en gerenciamiento e implementación de exitosos proyectos de /e-Business/ en empresas nacionales y transnacionales. Ha sido profesor en varias Universidades y en programas de postítulo.
Marcello Visconti, Académico de la UTFSM.
Ingeniero Civil Informático UTFSM.
PH.D. Oregon State University.
Académico del Departamento de Informática desde 1987, donde desarrolla investigación y docencia de pre y postgrado en Ingeniería de Software, Calidad de Software y Mejoramiento de Procesos de Software participando y dirigiendo proyectos tanto nacionales (FONDECYT, FONDEF, CORFO-INNOVA) como internacionales (CYTED, Comunidad Europea). También desarrolla consultoría profesional en dichas áreas.
Sergio Concha, Socio – Socio Deloitte Chile.
Magíster en Tecnologías de Información y Gestión, PUC Chile, PMP® (Project Managemet Professional).
Más de 20 años de experiencia como gestor y consultor de empresas en el ámbito de las Tecnologías de Información y Comunicaciones. Ha sido profesor de varias Universidades y programas especiales para profesionales.
Alejandro Bedini G., Consultor Independiente.
Ing. Informático, Magister en Ing. Informática UTFSM, postgrado en Management Financiero U. Buenos Aires. PMP ®, PMI-ACP, Certified Scrum Professional®
Con experiencia liderando equipos de Calidad en empresas de tecnología y como consultor independiente. Ha liderado proyectos de mejoras en áreas de TI utilizando herramientas y focos ágiles. Ha sido relator en cursos de gestión y de metodologías ágiles.
Alfonso Kaizer, Group Project Manager, Infosys.
Ingeniero Naval, MBA-UC. PgMP® (Program Manager Professional), PMP® (Project Management Professional). PMI-RMP® (PMI Risk Management Professional).
Con extensa experiencia en formación y manejo de equipos de trabajo Multidisciplinarios e internacionales, así como en Portafolios, Programas y Proyectos. Con experiencia en diversas industrias como la financiera, telco, minera y naval.
Ernesto Ganoza R., Asesor de Gestión de Proyectos
Ingeniero Electrónico, Universidad Particular Ricardo Palma (Perú). PMP® (Project Managemet Professional). Agile scrum foundation (asf) –exin. Accredited trainer coach
Ingeniero Electrónico con más de 20 años de experiencia profesional en diferentes industrias tales como Banca, Retail, Minería, Transporte y Telecomunicaciones. Con 15 años de experiencia en Gestión de Programas y Portafolios de proyectos de transición de servicios, transformación digital, implementación de PMOs, infraestructura y aplicaciones; gestionados en diferentes países con equipos tanto locales como remotos y utilizando metodologías tradicionales (PMI) y ágiles (SCRUM).
Oscar Reyes H, Fundador y Gerente General de Licklider y Greentest.ai
Ingeniero Electrónico con más de 20 años de experiencia profesional en diferentes industrias de Latinoamérica. Es emprendedor reconocido, cofundador del equipo de trabajo InfoSkills y profesor de electivos de especialización en el departamento de Informática.
