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Diplomado en Control de Gestión Estratégica Sostenible para jefaturas y gerencias
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Diplomado en Control de Gestión Estratégica Sostenible para jefaturas y gerencias
Fecha inicio
09 abr. 2026
Fecha término
26 sep. 2026
Duración
216 Horas
Sede
Santiago Vitacura
Departamento
INGENIERÍA COMERCIAL
Modalidad
Online
Lugar
Aula Virtual
Jornada
A Distancia

$2.500.000

Valor arancel

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Información General del Programa

En un entorno empresarial desafiante, las jefaturas y gerencias son clave para transformar la estrategia en resultados sostenibles. Con mercados cada vez más competitivos y entornos de alta incertidumbre, contar con herramientas avanzadas de control de gestión es esencial para liderar con éxito.
El Diplomado en Control de Gestión Estratégica Sostenible para Jefaturas y Gerencias ha sido diseñado para líderes organizacionales que buscan optimizar la gestión, alinear objetivos estratégicos y generar valor sostenible en sus empresas. Este programa responde a las demandas de quienes necesitan impulsar el rendimiento y la rentabilidad, integrando una visión estratégica que impacte directamente en la eficiencia y competitividad.

Objetivo General del Programa

Fortalecer las competencias directivas en planificación, monitoreo y optimización del desempeño organizacional.
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Este diplomado entrega una formación integral en control de gestión estratégica, con un enfoque práctico y aplicado, combinando teoría sólida con herramientas de uso real en la industria.
A lo largo del programa, los participantes desarrollarán competencias en Balanced Scorecard, KPIs, planificación estratégica y análisis financiero, integrando además modelos de sostenibilidad para enfrentar los desafíos actuales del mercado.
Con una metodología basada en casos reales y simulaciones, el programa permite a los profesionales aplicar los aprendizajes directamente en sus organizaciones, generando un impacto inmediato en la toma de decisiones y la rentabilidad. Además, el trabajo final de implementación garantiza resultados concretos, fortaleciendo la capacidad de liderazgo y el desarrollo profesional.

A quién va Dirigido

Profesionales con cargos de jefatura o gerencia, con experiencia liderando equipos y buscando optimizar la gestión organizacional.

Jefaturas y gerencias que deseen adquirir herramientas de control estratégico y sostenibilidad para agregar valor y mejorar la toma de decisiones en sus organizaciones.

Directores del programa

Lionel Valenzuela

Lionel Valenzuela

Al finalizar el programa, las y los egresados serán líderes organizacionales capaces de diseñar e implementar sistemas de control de gestión estratégica adaptados a las necesidades de sus empresas. Serán expertos en aplicar modelos como el Balanced Scorecard y herramientas de medición clave (KPIs), alineando los objetivos organizacionales con la ejecución operativa para optimizar el desempeño.
Además, integrarán principios de sostenibilidad en la planificación y el monitoreo, fomentando una cultura organizacional orientada a resultados sostenibles. Su enfoque práctico y estratégico les permitirá tomar decisiones informadas, impulsar la rentabilidad y fortalecer la competitividad de sus organizaciones, respondiendo con éxito a los desafíos de un entorno empresarial en constante cambio.

Lionel Valenzuela
Módulos del Programa

Fundamentos del Control de Gestión y la Estrategia Organizacional [27 horas]

El Balanced Scorecard (BSC) como Herramienta Gestión Estratégica [54 horas]

Diseño e implementación de Sistemas de Control Estratégico con un enfoque en sostenibilidad [54 horas]

Alineación Total para el Éxito Organizacional [54 horas]

Integración y Cascadeo: Implicaciones para la sostenibilidad organizacional [27 horas]

Staff de Profesores

Dr. Lionel Valenzuela
Doctor en Ciencias de la Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Académico del Departamento de Ingeniería Comercial de la UTFSM y experto en Gestión Estratégica, Control de Gestión y Sostenibilidad. Con amplia trayectoria como gerente general y asesor estratégico en empresas de diversos sectores.

Felipe Hernández
MBA en Gestión Empresarial por la UTFSM. Ingeniero Comercial con experiencia destacada en la industria de seguros, automotriz y consultoría. Especialista en Planificación Estratégica, Medición de Desempeño y Evaluación de Proyectos.

Jaime Rubín de Celis
PhD (c) en Strategic Management and Organizational Behavior por University of Pittsburgh, EE.UU. Consultor estratégico y directivo con experiencia internacional. Experto en Estrategia Corporativa, Transformación Tecnológica y Ciencia de Datos aplicada a la gestión.

Hardy Chávez
MBA por la Universidad del Desarrollo y Babson College (Boston, USA). Director y asesor de empresas con más de 30 años de trayectoria en salud, energía y tecnología. Referente en Estrategia Corporativa, Valorización de Empresas y Evaluación de Proyectos.

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