Información General del Programa
El Diplomado Líderes Emergentes está diseñado para profesionales que asumen sus primeras jefaturas y requieren desarrollar las habilidades necesarias para liderar equipos, gestionar resultados e influir efectivamente en sus organizaciones.
A través de un enfoque práctico y progresivo, el programa aborda el desarrollo del autoliderazgo, la gestión de equipos, la ejecución orientada a resultados y el liderazgo estratégico, integrando herramientas concretas que permiten enfrentar los desafíos reales de la gestión en entornos dinámicos.
Como eje central del diplomado, los participantes desarrollan un Plan de Transformación Personal y Organizacional, en el cual aplican los aprendizajes del programa a su propio contexto laboral, fortaleciendo su desempeño como líderes y generando impacto directo en sus equipos y organizaciones.
El programa contempla una sesión final integradora de carácter presencial, orientada a consolidar los aprendizajes, presentar los proyectos desarrollados y fortalecer la reflexión y el intercambio de experiencias entre los participantes.
Objetivo General del Programa
Desarrollar competencias de liderazgo personal, gestión de equipos e influencia organizacional, mediante la aplicación de herramientas prácticas que permitan mejorar el desempeño individual y colectivo en contextos organizacionales dinámicos.
A quién va Dirigido
El diplomado está dirigido a profesionales que se encuentren en etapas iniciales de liderazgo o que hayan asumido recientemente roles de jefatura, coordinación o supervisión, especialmente en áreas como ingeniería, operaciones, servicios, gestión de personas o ámbito comercial.
Se requiere formación técnica o profesional y experiencia laboral mínima de dos años, idealmente en contextos donde se hayan gestionado personas, proyectos o procesos.
Directores del programa
Pablo Isla
Pablo Isla
Doctor en Ciencias de la Gestión por École Polytechnique (Francia) y Doctor en Psicología por la Pontificia Universidad Católica de Chile. MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile, Magíster en Derecho de los Negocios (LLM) por la Universidad Adolfo Ibáñez y Bachelor of Science en Business Administration por la State University of New York (EE. UU.). Profesor investigador de la Universidad Técnica Federico Santa María, con experiencia en docencia en áreas de gestión, recursos humanos y sostenibilidad empresarial. Sus líneas de investigación abordan la relación entre organización, tecnologías y trabajo, aportando una visión integral y actualizada al desarrollo del liderazgo en contextos organizacionales.
LIDERARSE A SÍ MISMO - EL PUNTO DE PARTIDA [27 horas]
LÍDERES EMERGENTES [27 horas]
EJECUCIÓN Y LOGRO - DEL PLAN A LOS RESULTADOS [27 horas]
LIDERANDO EQUIPOS - DE LO TÉCNICO A LO HUMANO [27 horas]
COACHING Y MENTORING PARA LÍDERES EMERGENTES [27 horas]
LIDERAZGO ESTRATÉGICO - INFLUENCIA MÁS ALLÁ DEL EQUIPO [27 horas]
Claudia Faure
Presidenta de ICF Chile y Coach Ejecutiva PCC acreditada por la International Coaching Federation, con más de 30 años de experiencia acompañando a ejecutivos y organizaciones en procesos de liderazgo, transformación y desarrollo personal. Ha asesorado a empresas nacionales e internacionales como BHP, EY, Cencosud, Gold Fields y Ausenco, además de participar como coach ejecutiva en programas del Tecnológico de Monterrey. Su experiencia integrando coaching, neurociencia y liderazgo entrega a los participantes herramientas para fortalecer el autoconocimiento, desarrollar inteligencia emocional y construir un liderazgo auténtico desde el primer día.
Felipe Peña y Lillo
Ejecutivo con más de 20 años liderando procesos de transformación, operaciones y desarrollo de personas en empresas como Entel, LATAM y Ripley. Durante su trayectoria ha dirigido equipos de más de mil colaboradores, impulsando iniciativas de cambio organizacional, mejora continua y liderazgo de alto desempeño. Complementa su experiencia con estudios de liderazgo en Harvard, docencia en programas de postgrado y la dirección de una escuela de coaching ejecutivo. En este diplomado entregará herramientas prácticas para desarrollar un liderazgo capaz de movilizar personas, gestionar el cambio y transformar los aprendizajes en resultados concretos.
Lionel Valenzuela
Reconocido especialista en estrategia y ejecución, ha dedicado su carrera a ayudar a organizaciones a convertir sus planes en resultados medibles. Doctor en Ciencias de la Ingeniería y académico de la Universidad Técnica Federico Santa María, ha liderado proyectos de planificación estratégica, Balanced Scorecard y gestión del desempeño para empresas e instituciones públicas y privadas, además de dirigir programas MBA y procesos de acreditación internacional. En este módulo, los participantes aprenderán cómo traducir la estrategia en objetivos claros, movilizar a sus equipos y asegurar una ejecución efectiva que genere impacto en la organización.
Karol Calderón
Después de liderar equipos regionales y procesos de transformación en Walmart para México, Centroamérica y Latinoamérica, Karol Calderón ha dedicado su carrera a desarrollar líderes capaces de generar confianza, compromiso y alto desempeño. Coach Ejecutiva PCC, socia fundadora de The Coaching Effect y coach de INCAE Business School, combina una sólida trayectoria corporativa con una amplia experiencia acompañando ejecutivos en el desarrollo de habilidades de liderazgo. En este módulo, los participantes aprenderán cómo dar el paso desde la excelencia técnica hacia un liderazgo centrado en las personas, potenciando equipos colaborativos, resilientes y preparados para enfrentar los desafíos del cambio.
Francisca Raffo
Después de más de dos décadas liderando organizaciones, equipos multidisciplinarios y procesos de transformación en empresas como Anglo American, Claro, Accenture y Nexus, Francisca Raffo sabe que el desarrollo de los líderes depende tanto de las competencias técnicas como de la capacidad para acompañar y hacer crecer a otras personas. Reconocida por Forbes entre las 50 mujeres más poderosas de Chile, combina una sólida trayectoria ejecutiva con su labor como mentora de emprendedoras y líderes. En este módulo, los participantes descubrirán cómo utilizar el coaching y el mentoring para desarrollar talento, fortalecer relaciones de confianza y acelerar el crecimiento de sus equipos.
Pablo Isla
Doctor en Ciencias de Gestión por la École Polytechnique de París y Doctor en Psicología por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Con más de 25 años de trayectoria académica y de consultoría, ha formado directivos y acompañado organizaciones en liderazgo, comportamiento organizacional, sostenibilidad y gestión del cambio. Su experiencia internacional, junto con su trabajo en proyectos de transformación para empresas e instituciones públicas y privadas, entrega una visión estratégica para movilizar personas, alinear equipos y liderar procesos de cambio con impacto sostenible.
